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Área de seguimiento y evaluación del proyecto

Es el órgano encargado del seguimiento, control y evaluación (interna y externa) del desarrollo del conjunto de acciones del proyecto.

El sistema de seguimiento previsto en el desarrollo de este proyecto se basa en cuatro puntos:
1.-Desarrollo de un sistema de indicadores de evaluación del proyecto que permita conocer la evolución en el cumplimiento de los objetivos y de los logros intermedios.
2.-Informes técnicos de los responsables de cada área y de los de cada equipo técnico de trabajo que incluyan el grado de ejecución de cada acción y las dificultades encontradas durante el proceso de ejecución. Los informes serán enviados al Comité de Dirección para su análisis y toma de decisiones.
3.-Reuniones de trabajo de carácter técnico, entre los diferentes responsables de cada área del Comité de Gestión del Proyecto y los responsables de los Equipos Técnicos.
4.-Página web del proyecto, que servirá como instrumento de seguimiento gracias a su actualización continua.

La metodología de evaluación interna comenzará con la obtención de datos sobre los aspectos a considerar en la auto evaluación; seguirá con la distribución interna de los mismos y terminará con reuniones de grupos del equipo de trabajo en las que se discutirán los resultados obtenidos, lo que permitirá detectar las posibles desviaciones surgidas entre los objetivos previstos y los resultados alcanzados.

La metodología de evaluación externa tratará sobre la organización, contenidos, participantes y resultados conseguidos.
El sistema de evaluación externo dispondrá de dos hitos diferenciados: evaluaciones intermedias que evalúen el proceso de ejecución e identifiquen los elementos susceptibles de mejora, y una evaluación final que analizará el nivel de efectividad de las acciones y la desviación existente entre los objetivos propuestos y los resultados alcanzados.
La realización de la evaluación externa del proyecto estará a cargo de expertos independientes.

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